• Совмещенный мерчандайзинг

    Отличия совмещенного сетевого мерчандайзинга от других разновидностей – это работа на одной торговой точке сразу с несколькими (не более четырех) производителями или брендами. Такой комплекс мер и услуг по контролю выкладки и размещения товара намного выгоднее и удобнее как для поставщиков, так и для владельцев торговой точки, поскольку он позволяет:
    • сократить расходы на услуги мерчандайзеров;
    • оптимально распределить поступающие товары на территории торговой площади;
    • иметь в распоряжении своевременно реагирующего специалиста;
    • получать полный отчет о работе в определенной торговой точке.
    Как это работает на практике? Допустим, ваша торговая точка заключает контракт с нашей компанией на предоставление услуг совмещенного розничного мерчандайзинга. Специалист, представляющий нашу компанию, отправляется к вам, и теперь он будет следить за эффективностью распространения нескольких брендов. Это значит, что вам не придется для каждого отдельного поставщика искать мерчандайзера (ровно как не придется это делать и вашим поставщикам), на вашей торговой точке будет меньше людей, занимающихся контролем выкладки и размещения товаров, но состояние витрин и полок всегда будет идеальное. Опытный мерчендайзер постоянно будет присутствовать на выделенной ему территории, а его работа будет оптимизирована благодаря отсутствию необходимости постоянно перемещаться между несколькими торговыми точками.
    В чем же заключается победа над издержками? Чаще всего при работе с мерчандайзерами, следящими только за одним товаром, расходы только увеличиваются, а результативность со временем заметно сокращается. Если вы выбираете совмещенный розничный мерчендайзинг, то ваши расходы остаются такими же (не говоря о том, что они значительно ниже в сумме – предприятию требуется меньшее число специалистов), тогда как эффективность постоянно присутствующего на объекте мерчандайзера значительно выше. От этого выигрывает и производитель, и владелец торговой точки, распространяющий определенную продукцию. Поэтому, если вы не можете понять, почему не получается экономия, велика вероятность, что пришло время перейти на совмещенный сетевой мерчандайзинг, отказываясь от старых методик выкладки товара.